7月29日，由工業和信息化部、山東省人民政府共同主辦的首屆中國算力大會在濟南召開，紫光股份旗下新華三集團應邀參會。新華三集團網絡產品線規劃與解決方案部總經理汲哲在分論壇上發表主題演講，針對“東數西算”背景下，如何通過算力評估標準體系建立以及分層分域的算網架構管理實現算力調度等話題，分享新華三的獨到見解。

當前，算力呈現出異構化、共享化的發展趨勢。在算網深度融合的背景下，網絡已從單純的連接轉為構建泛在算力的重要角色。新華三認為，建立各方認可的統一算力評估標準平衡成本、效率和體驗，構建分層分域管理的算網架構，實現客戶體驗和社會總體效益的平衡，是未來高效調度管理算力的關鍵所在。

打造算力評估標準體系，匯生態合力建泛在算力

作為算力網絡的核心系統，算網大腦通過算網的統一編排和資源的靈活調度，將算力和網絡以一體化的形態對外提供服務。統一的算力評估標準體系，可實現不同參與方之間的高效協同，為用戶提供算網一體化體驗。

• 分階段構建算力評估標準體系。算力評估體系應分階段推進：第一階段基于用戶算力需求，綜合考慮算力因子、網絡因子以及成本因素，得出綜合評估結果；第二階段，算力評估需引入軟件服務，建立統一的服務鏡像倉庫和服務目錄，為客戶提供算力服務。
• 算力評估需關注功能和服務的統一。首先在關注基本功能實現的同時，需考慮安全、容災備份等服務指標，建立統一的標準；其次應聚焦應用化、場景化，基于業務場景確定不同評估模型，滿足場景適配要求；最后，將整網均衡情況、總體社會效益目標納入算法，實現整網資源利用的最大化。
• 統一標準方可聚合生態合力。建立起統一的算力評估標準體系，才能強化產業鏈各方整體協同，形成算力網絡強大的生態合力，為百行百業提供易用易獲得，屏蔽廠商和地域差異的泛在算力服務。

分層分域管理算網，助力“東數西算”戰略落地

作為一項國家級超級工程，“東數西算”自今年初啟動后，對算網管理架構提出了新挑戰。面對各地建設周期不同步、跨區域算力計算量大、跨廠商互通難度高等問題，新華三集團創新設計分層算網大腦架構，通過系統分解、局部優化等方式，實現具備算力統籌和智能調度能力的算力網絡。

• 專網構建跨區域分布式算網大腦。分層算網大腦架構通過在省內部署區域中心算網大腦，實現區域的集中控制、本地優先。同時，在集團總部部署總部中心算網大腦，分布式控制調配全網算力資源，降低綜合算力成本。各省與總部中心的算網大腦通過專用網絡實現算力協同，共同構成覆蓋全國的超級分布式算網大腦。
• 算力資源和算力管理“雙管齊下”。全國范圍集中管控算力資源帶來巨大的計算量和消息通信，使得算力資源的集中評估至關重要，從算力資源和管理方面著手才是解決之道。在算力資源上，跨省資源建議只選擇“東數西算”樞紐資源，社會泛在算力資源僅在省內調度，確保跨省調度效益最大化。在管理方面，將路徑計算分成用戶所在省、全國骨干網、云資源所在省三段，算力評估時各自計算路徑，使計算分布式，提高效率、優化管理流程。
• 復用現有網絡協議為算網建設“降本增速”。不同廠商的網絡設備之間實現互通才能更好支持算力網絡需求。新華三認為，應盡可能復用現有的通用網絡協議，降低對路由器軟件的依賴和路由器本身性能要求，最小化地減少對路由器的改造，充分利舊，以便于在降低運維成本同時，加快算力網絡落地進度。

泛在算力目標驅動下，統一算力評估標準，分層分域管理算網，是新華三集團對于算力調度方法的全新思考與探索。作為算力網絡發展的積極參與者和賦能者，新華三集團將深化“云智原生”戰略，以合作創新為引領，深度協同算力產業鏈上下游，持續助力算力網絡的標準化、產業化發展，提升“算網大腦”的能力，真正把“算力”變為可流動的生產力，共同推進“東數西算”戰略落地。